Aula
Construa um plano objetivo de desenvolvimento do time com trilhas de habilidades (programação, CAD, elétrica, mecânica, controle, gestão/comunicação). A matriz abaixo ajuda a mapear status atual, metas e ações por pessoa ou subequipe.
| Habilidade | Nível Atual | Meta | Ações / Conteúdos | Conexão STEM | Aplicação no Robô/Time | Métrica de Progresso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Programação | Básico | Intermediário | PID, odometria, visão | Mentoria universidade X | Auton consistente | Erro médio de pose < 3 cm |
| CAD/Mecânica | Intermediário | Avançado | DFM, tolerâncias, rigidez | Empresa parceira Y | Mecanismo robusto | MTBF ↑ / MTTR ↓ |
| Gestão/Comms | Básico | Intermediário | Pitch, Q&A, portfólio | Mentor indústria Z | Entrevista forte | Rubrica ≥ 4/5 |
- Defina responsáveis por trilha (líder técnico e sombra).
- Registre evidências (listas de presença, slides, fotos autorizadas, relatórios de mentoria).
- Conecte cada ação a um resultado aplicado (ex.: redução do tempo de ciclo, falhas evitadas).
Referências oficiais: