Indicadores de sucesso são ferramentas que permitem avaliar se o projeto está atingindo os objetivos definidos. Eles podem ser quantitativos, como número de pessoas atendidas, ou qualitativos, como o nível de satisfação dos participantes.

Um bom indicador deve ser simples, mensurável e relevante. Por exemplo, “100 crianças participaram de oficinas de robótica” é um dado quantitativo. Já “80% dos pais relataram melhora no interesse dos filhos por tecnologia” é um dado qualitativo.

Ter indicadores claros ajuda a equipe a manter o foco no que realmente importa. Além disso, facilita a comunicação com parceiros, patrocinadores e juízes, que querem ver resultados concretos e comprováveis.

Sem indicadores, a avaliação se torna subjetiva e pouco confiável. Por isso, eles devem ser definidos já no planejamento e acompanhados durante toda a execução.